安徽省华都工程咨询有限公司实行部门经理负责制,设总经理1人,副总经理1人,总工1人,部门经理4人。公司下设工程咨询部、招标采购部、工程造价部、行政财务部。
总 经 理:主持公司的生产经营管理工作,向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案;确定公司内部管理机构设置,制定公司的基本管理规章制度;提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;决定公司员工的工资、福利、奖惩,及公司员工的聘用和解聘。
综 合 部:主要职责是公司行政事务,草拟各类文件资料,文书档案管理,印鉴证照管理,业务信息搜集和传递,合同管理,办公设施管理,人力资源管理,企业管理,劳动纪律管理,公司决议决定的督办,车辆管理,会务筹备等。
财 务 部:主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定,对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算,并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计,对公司的固定资产(含租赁设备)实施监管等。
总 工 :主要职责是公司技术管理,组织、主持技术工作例会,督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量管理和质量保证系列标准,管理工程质量信息反馈和信息处理工作,并组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。对公司技术档案管理,对在建项目各项进度统计及上报工作,并参与监督技术人员业务知识培训与考核,协助技术人员的聘任等。
业 务 部:主要职责是制作可行性研究报告、备案报告、项目资金申请报告、节能报告书、表、项目评审等,各种工程招投标代理、政府采购、工程造价和工程预决算等。
公司地址: 合肥市政务区天珑广场卓誉中心17楼
亳州市经济开发区汇金广场B座11楼
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